De Liège à Aix-en-Provence, de la direction d'une compagnie aérienne à la formation aux relations humaines, Paul Dewandre a toujours travaillé dans les domaines qui le passionnaient.

Benjamin d'une famille de quatre enfants, il complète ses études d'économies et de management à Louvain par une maîtrise en gestion à Columbia. 

A  27 ans, il devient administrateur-délégué et directeur général d'Air Exel, une compagnie aérienne régionale, basée à Liège. "C'était une expérience géniale à vivre" se souvient-il. "J'avais constitué une équipe d'une cinquantaine de personnes et il avait fallu tout créer de A à Z : achat des avions, formation des pilotes, organisation des systèmes de billetteries, de réservation, maintenance des avions, obtention des droits de trafic, négociations avec les aéroports, …"


" Suite à la crise causée par la guerre du Golfe en janvier 91 où la peur des attentats dans les aéroports a causé une chute énorme du nombre de passagers, la compagnie a eu des problèmes. D'autres événements sont venus se greffer à cette crise du Golfe et la société a été mise en liquidation en 1992. J'avais 31ans."

"J'étais triste que cette expérience prenne fin, mais en même temps, j'étais assez confiant car j'avais le sentiment d'avoir l'avenir devant moi. Avec l'expérience professionnelle que j'avais acquise si jeune, je me suis dit que je pourrais toujours me débrouiller."

Malgré cela, Paul Dewandre connaît une période de doutes. Il reprend la direction générale d'une société d'avion taxi, filiale belge d'un grand groupe suisse, mais n'est pas très heureux dans ce nouvel environnement. "Je ne savais pas si je voulais continuer dans cette voie d'entreprises "classiques".

C'est à ce moment charnière de sa vie rencontre celle qui allait devenir sa femme, Corinne, alors jeune avocate au barreau de Bruxelles. "Nous nous sommes mariés quelques mois après notre rencontre. Quand elle a été enceinte, rapidement après notre mariage, nous nous sommes vraiment posé des questions sur la manière dont nous voulions construire notre vie.  Elle a décidé d'arrêter le Barreau et moi, j'ai eu aussi envie de changer de vie."

Il avait, en effet, quelques mois plus tôt assisté à une présentation organisée par un groupe de distributeurs d'une société américaine partiquant le marketing de réseau et qui s'implantait en Europe. Il avait été séduit par le concept et avait démarré cette activité, en Belgique et puis en France.

En 1995, il écrit un premier livre ce ce type de distribution qui connût un très beau succès. Il fut traduit en huit langues.

Et puis, en 1996, il fait une nouvelle rencontre importante pour lui.

"Lors d'un séminaire auquel j'assistais aux Etats-Unis, j'ai rencontré John Gray, l'auteur du célèbre ouvrage "Les hommes viennent de Mars et les femmes viennent de Vénus". J'ai été passionné par ce concept et j'ai voulu approfondir ce thème." C'est comme cela qu'il a repris contact avec John Gray, s'est formé avec lui et a supervisé la traduction de ses livres en français.


Depuis 98, Paul Dewandre anime des ateliers sur ce thème en France en Belgique et en Suisse. Il est devenu en quelques années un des conférenciers les plus appréciés sur ce thème, intervenant aujourd'hui dans les plus grandes entreprises

Il a continué à se passionner pour le marketing relationnel, intervenant régulièrement dans les réseaux des sociétés les plus connues.  Il a écrit un livre plublié chez Michel Lafon "La vie est une rivière" qui permet à chacun de comprendre les enjeux de la société actuelle.

Pour donner ses conférences et formations , Paul Dewandre rayonne en Europe, mais aussi au Canada, aux Etats-Unis et aux Antilles. Son bureau  est installé chez lui, à Aix-en-Provence. Sa femme et lui ont à présent quatre enfants âgés de douze à six ans. "Une partie de notre réflexion concerne l'éducation des enfants, la violence, etc… Ma femme a été présidente d'une association qui donne des informations sur l'allaitement maternel. Elle se tourne maintenant vers d'autres projets. Nous travaillons et vivons ensemble. Nous adorons tous les deux ce que nous faisons. Et cela nous permet de ne plus faire la distinction entre travail, famille, vie privée. Ce n'est plus d'application pour nous. Nous n'avons pas besoin de coupure, parce que nous nous sommes heureux dans ce que nous faisons."